Spüren Sie die Schwerlast der Cyber-Risiken? Ihr Unternehmen schwebt in einem digitalen Unwetter, und ohne ISO 27001-Zertifizierung könnten Sie sich in einem Tsunami von Sicherheitsverletzungen befinden. Der mögliche Verlust vertraulicher Kundendaten, der Schaden am Markenimage und die drohenden rechtlichen Konsequenzen könnten Ihr Unternehmen erschüttern. Können Sie sich den Schmerz und die Unsicherheit vorstellen, die ein solcher Vorfall mit sich bringen würde?
Unsere ISO 27001 Audit-Beratung ist Ihr sicherer Hafen in diesem digitalen Unwetter. Wir stärken Ihr Informationssicherheitsmanagement und schützen Ihr Unternehmen effektiv. Stellen Sie sich die Erleichterung vor, die mit der Gewissheit einhergeht, dass Sie und Ihr Unternehmen vor diesen Risiken geschützt sind. Sie stärken nicht nur Ihre innere Ruhe, sondern auch das Vertrauen Ihrer Kunden und Partner. Wählen Sie Sicherheit, wählen Sie unseren ISO 27001 Audit-Service.
Ein ISO 27001-Audit hilft Unternehmen, den Reifegrad und die Leistung ihres Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) zu bewerten. Die Vorteile eines ISO 27001-Audits sind:
Identifizierung von Schwachstellen: Das Audit deckt Bereiche auf, in denen Verbesserungen erforderlich sind, und zeigt beispielhafte Maßnahmen, die zur Optimierung beitragen können.
Erfüllung von ISO 27001 Anforderungen: Interne Audits sind eine obligatorische Anforderung der ISO 27001 Norm und gewährleisten eine ordnungsgemäße Umsetzung des ISMS.
Optimierung des Informationssicherheitsmanagements: Durch interne und externe Audits identifizieren Unternehmen Verbesserungspotenzial, das zur Optimierung ihres ISMS beiträgt.
Als Teil der ISO 27001 Zertifizierung wird ein umfassendes externes Audit durchgeführt, um die Konformität mit der DIN ISO 27001 Norm nachzuweisen. Dies gewährleistet, dass Ihr Unternehmen einen hohen Sicherheitsstandard einhält.
Das ISO 27001-Audit setzt voraus, dass der Auditor umfassend vorbereitet ist. Um dieses Ziel zu erreichen, beginnt die Vorbereitung etwa vier Wochen vor dem geplanten Termin mit einer Überprüfung der verfügbaren Dokumente auf ihre Vollständigkeit und Klarheit, sowohl in Bezug auf das Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) als auch auf alle anderen zu prüfenden Bereiche.
Anschließend wird ein Auditprogramm-Manager ernannt, der für jeden zu auditierenden Bereich ein geeignetes Programm erstellt. Weiterhin erstellt der Auditor eine Audit-Checkliste und einen umfassenden Auditplan, um den Ablauf des Audits zu definieren. Diese wichtigen Dokumente dienen ihnen als zuverlässiger Leitfaden, während sie sich mit den geprüften Bereichen abstimmen, um einen optimalen Erfolg zu erzielen. Die Dokumentenprüfung ist somit bereits der erste Schritt während des internen Audits.
Zu Beginn wird eine Eröffnungssitzung abgehalten, um den Prüfungsplan zu besprechen und zu überprüfen. So können eventuelle Änderungen vorgenommen werden, falls sich während der Durchführung der Prüfung neue Informationen ergeben. Um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Daten gesammelt werden, wendet der Prüfer verschiedene Strategien an:
Durch das Audit-Interview erhalten die Auditoren wertvolle Einblicke in quantitative und qualitative Daten. Sie besprechen die aktuellen Verfahren mit den verantwortlichen Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass die Vorgaben der ISO 27001 eingehalten werden – etwaige Abweichungen werden identifiziert und gegebenenfalls Maßnahmen konzeptualisiert bzw. ergriffen. Nach dem Sammeln aller relevanten Informationen wird eine umfassende Bewertung der Einhaltung der Standards vorgenommen, bevor die Ergebnisse in einer Abschlussbesprechung für die Mitarbeiter dargelegt werden.
Während der Prüfung arbeitet unser Prüfer daran, seine Ergebnisse effektiv zu kommunizieren und gleichzeitig nützliche Methoden für Korrekturmaßnahmen anzubieten. Auf diese Weise können sie sicherstellen, dass alle Geprüften die Ergebnisse gut verstehen.
Um den Erfolg des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) zu gewährleisten, ist es wichtig, das Umfeld Ihres Unternehmens (Kontext der Organisation), die Sicherheitsanforderungen, die Interessen der Beteiligten und den Plan für das Risiko-/Chancenanalyse zu verstehen und zu dokumentieren. Außerdem sollte die Führung auf allen Ebenen mit einer klar formulierten und durch Ressourcen unterstützten Politik etabliert werden (Management Commitment).
Ihre Organisation muss Wert auf eine kontinuierliche Verbesserung (KVP) legen, um ihr ISMS zu optimieren, was durch eine Managementbewertung nachgewiesen wird. Proaktive Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen sollten schnell umgesetzt werden, um maximale Wirksamkeit zu erzielen.
Individuelle Lösungen: Erhalten Sie maßgeschneiderte, auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele abgestimmte Beratung und Lösungen.
Best Practices: Nutzen Sie bewährte Methoden und branchenführende Standards, um nachhaltige und effektive Ergebnisse zu erzielen.
Engagiertes Team: Arbeiten Sie mit einem engagierten, erfahrenen und hochqualifizierten Team von Beratern zusammen, die sich voll und ganz Ihrem Erfolg verschrieben haben.
Flexibilität: Genießen Sie die Vorteile einer flexiblen Zusammenarbeit, die sich an Ihre Bedürfnisse und Ihren Zeitplan anpasst.
Kundenzufriedenheit: Schließen Sie sich der wachsenden Zahl zufriedener Kunden an, die von der erfolgreichen Zusammenarbeit mit der Dr. Michael Gorski Consulting GmbH profitiert haben.
Ob CISO, CIO, IT-Leiter, IT-Manager oder für Ihre IT-Sicherheit, unsere IT-Sicherheits-Experten haben langjährige Erfahrungen aus der Praxis und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen die für Sie individuell angepasste Lösung erhält.
Gerne beantworten wir Ihre Fragen und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
Nach der Prüfung erstellt der Prüfer einen Bericht, in dem er dem geprüften Bereich alle Mängel/ Gaps deutlich mitteilt. Dies ermöglicht es ihnen, Maßnahmen zu ergreifen und Korrekturen zu entwickeln, um diese Probleme anzugehen und die Leistung in Zukunft zu steigern. Der Zeitplan für die Umsetzung solcher Anpassungen wird zwischen beiden Parteien abgestimmt, wobei die Verantwortung bei den Mitarbeitern der Abteilung selbst liegt, sobald diese in Gang gesetzt wurde.
Darüber hinaus wird ein Audit-Follow-up durchgeführt, um den Erfolg zu gewährleisten und die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen zu bewerten.
Interne Audits bieten Organisationen eine einzigartige Gelegenheit, ihr Managementsystem zu bewerten und mögliche Verbesserungen zu ermitteln. Diese Überprüfungen werden oft von den eigenen Mitarbeitern einer Organisation durchgeführt und gelten daher als „1st-Party-Audits„. Unternehmen können feststellen, ob sie die festgelegten Standards einhalten, und Bereiche erkennen, in denen sie wachsen oder sich verbessern können.
Ein externes Audit durch eine interessierte Partei ist ein garantierter Weg, um die Einhaltung der Vorschriften durch den Lieferanten sicherzustellen. So wird zum Beispiel im Rahmen von 2nd-Party-Audits überprüft, ob die Lieferanten in der Lage sind, die Vorschriften einzuhalten, und 3rd-Party-Audits – wie die ISO IEC 27001 Zertifizierung – können diese Referenzen weiter verifizieren.
Damit ein Audit erfolgreich ist, muss der Auditor über spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen. In der ISO 19011 werden wesentliche Voraussetzungen genannt, die ein Auditor erfüllen muss. Dazu gehören die Vertrautheit mit den DIN ISO IEC 27001-Normen sowie ein Verständnis des Audit-Protokolls. Diese Kenntnisse können nur durch gezielte Schulungen erworben werden, die mit einer Prüfung abschließen – nach bestandener Prüfung wird die Kompetenz durch eine Zertifizierung nachgewiesen.
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Managementsysteme für die Informationssicherheit stützen sich stark auf den PDCA-Zyklus, um sicherzustellen, dass die Abläufe effizient und effektiv sind. Durch interne ISO 27001-Audits können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen Abweichungen auftreten, sodass Korrektur- und Präventivmaßnahmen ergriffen werden können – ein entscheidender Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung des Informationssicherheitssystems.
Unternehmen müssen möglicherweise zur Planungsphase zurückkehren, wenn sie feststellen, dass Prozesse nicht wie geplant ablaufen. Ein ISO 27001-Audit könnte weitere Erkenntnisse liefern und Anpassungen erforderlich machen, die sich auf den gesamten PDCA-Zyklus auswirken – von der Planung bis hin zur Umsetzung.
